RH ESTRATÉGICO
Para se adequar às exigências do mercado atual, é preciso que o Departamento Pessoal
e o RH considerem um salto qualitativo e se tornem mais ágeis e modernos. Isso
significa estar aberto a ideias, em constante movimento e novas preparações para os
desafios futuros.
O RH no centro de toda a transformação
A T12PS ajuda a área de Recursos Humanos a tomar cada vez mais, decisões assertivas, levando em conta os cuidados e responsabilidades com o indivíduo. Com isso, é possível estabelecer um relacionamento coerente e promover uma maior qualidade de vida no ambiente de trabalho.
Primeiramente, para definir a jornada, é preciso entender onde você está, ou seja, ter uma maturidade clara dos processos e produtos daquela área. Após um diagnóstico detalhado, trabalhamos com o cliente para planejar um mapa de implantação/melhoria com base nos pilares estratégicos do negócio e na cultura desejada.
A partir daí, é preciso afirmar o propósio da área, a razão de sua existência, para trazer clareza e coesão à equipe.
Então, com base no mapa desenhado, ajudamos a transformar a área, revisar o processo, mapear as habilidades e comportamentos necessários da equipe, trazer uma abordagem e mentalidade ágil – fazer o que precisa ser feito e agregar maior valor aos clientes e conceitos de RH.
Trilha T12PS
Requisição
de contratação
Enc. do RC
para Diretoria
Análise e
Aprovação
Preparar RCF
para o Marketing
Preparação para divulgação da Vaga
Triagem dos
Candidatos
Entrevista
Apresentação
de 1º Dia
Formulário
7/14/21 +
100 Perguntas
Avaliação
Multi-Direcional
Tomada
de Decisão
Plano de Ação
Requisição
de contratação
Enc. do RC
para Diretoria
Análise e
Aprovação
Preparar RCF
para o Marketing
Preparação para divulgação da Vaga
Triagem dos
Candidatos
Entrevista
Apresentação
de 1º Dia
Formulário
7/14/21 +
100 Perguntas
Avaliação
Multi-Direcional
Tomada
de Decisão
Plano de Ação
Nossa solução
A avaliação da maturidade das práticas e processos de RH é essencial para identificar oportunidades de melhoria e
assegurar a consistência dos resultados da área. A percepção dos gestores sobre os processos de RH é um importante
parâmetro para avaliar esse aspecto.
O presente artigo busca identificar o nível de maturidade das práticas e processos da área de Recursos Humanos pelo
viés técnico. Para isso, foram analisados os principais indicadores relacionados à gestão de pessoas, como a utilização de
ferramentas adequadas para a realização dos processos, bem como a definição clara de objetivos e metas
RH em números
estão começando a falar sobre o tema INOVAÇÃO na área de RH ou o tema ainda não é tratado pela área
Fonte: Pesquisa LIGA INSIGHT TRENDS
2019
entendem que há estratégias isoladas para processos específicos aplicando INOVAÇÃO na área e 15% ainda não possui nenhum plano de aplicação de tecnologia na área.
Fonte: Pesquisa LIGA INSIGHT TRENDS
2019
Perguntas Frequentes
Um setor de RH bem estruturado possibilita o aumento da produtividade dos colaboradores, otimização de processos e a redução de custos, impactando diretamente no caixa da organização.
Para que o profissional de RH possa realizar as demandas da área, é imprescindível se comunicar bem com os públicos. Ele deve entender as necessidades de cada um deles e criar estratégias para atender ambos os lados. Dessa forma, quem gosta de lidar com pessoas e solucionar problemas pode ser dar bem na profissão.
O papel principal do RH moderno é recrutar, selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização. Além disso, por meio da análise de dados e com o auxílio de softwares de gestão, o RH se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa
Para que o profissional de RH possa realizar as demandas da área, é imprescindível se comunicar bem com os públicos. Ele deve entender as necessidades de cada um deles e criar estratégias para atender ambos os lados. Dessa forma, quem gosta de lidar com pessoas e solucionar problemas pode ser dar bem na profissão.